企業(yè)在尋求IT外包服務(wù)時,如何選好IT咨詢外包服務(wù)商是關(guān)鍵,一些企業(yè)請一些IT外包服務(wù)公司咨詢IT規(guī)劃,而一些IT外包服務(wù)商也會向企業(yè)推銷IT規(guī)劃。但是隨著時間的流逝,一些做過IT規(guī)劃的企業(yè),IT建設(shè)并沒有像IT外包服務(wù)商所說的那樣發(fā)展,于是很多人對向IT外包服務(wù)商的咨詢服務(wù)產(chǎn)生了質(zhì)疑。
產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因最主要的就是,這些企業(yè)沒有選擇好的IT外包服務(wù)商。有些IT外包服務(wù)商,在為企業(yè)做IT規(guī)劃時,并沒有弄清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)需求是什么,往往根據(jù)自己對IT系統(tǒng)的理解,給企業(yè)做出了一個IT建設(shè)路線圖,而這個路線圖與企業(yè)發(fā)展的管理改善路線圖并不一致。他們不了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式以及業(yè)務(wù)流程,也不知道企業(yè)關(guān)注的管理重點是哪些。
更有一些企業(yè),純粹是為了商業(yè)利益,去給企業(yè)做IT規(guī)劃,并沒有考慮到怎么去落地,只是找?guī)讉€顧問,寫一份IT規(guī)劃的報告,有時這樣的報告甚至是抄襲其它客戶的,沒有考慮到客戶本身的狀況和條件。
好的IT外包服務(wù)商,會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,來分析今天IT系統(tǒng)的瓶頸,對于那些不適應(yīng)的系統(tǒng),企業(yè)有計劃分階段地進行改進和升級,不能改進的,才采取更換的方式來處理。具體何時更新,按照什么標(biāo)準(zhǔn)更新,會根據(jù)企業(yè)的管理需求以及企業(yè)實力來考慮,在客戶的不同發(fā)展階段,會給客戶推薦合適的產(chǎn)品,不一定是最貴的產(chǎn)品,也不一定是最便宜的產(chǎn)品,也不一定是國內(nèi)的產(chǎn)品。既考慮到短期的需求,也要考慮企業(yè)未來發(fā)展的需要。
所以就要求我們在IT外包服務(wù)商選擇時多加注意,謹慎選擇,在合同上也要下功夫,及時與服務(wù)上進行溝通,不可盲目相信服務(wù)商,要根據(jù)本公司特點進行判斷。
專注數(shù)字化方案建設(shè),推動智慧企業(yè)生態(tài)圈的升級發(fā)展