畢業(yè)季，人員持續(xù)增加，行政人員如何做好IT管理

很多成長型企業(yè)內部不設IT部門，直接讓人事或者行政負責IT設備的管理，行政工作繁瑣又瑣碎，突發(fā)的麻煩事情更是一個接著一個，這種看似是在節(jié)約人力成本，但其實是一種變相的增加成本，行政的時間都浪費在自己不擅長的問題上，而無法專注自身專業(yè)崗位。

畢業(yè)季不少公司在進行擴招，人員入職配置電腦，如果最開始就不能給員工一個穩(wěn)定的IT環(huán)境，那后續(xù)又該如何保障他們高效工作呢？

尤其成長型企業(yè)難點還在于試錯機會少，即使是巨頭，在重大戰(zhàn)略錯過一次，回過頭來也可能被競爭對手遠遠甩下，所以想要企業(yè)發(fā)展好，不要被一些瑣碎的 it 問題困擾，那么IT運維人員一定少不了。

但成長型企業(yè)，有必要選擇5*8駐場式的人員嗎？

其實真的沒必要，IT運維成本開支巨大，如果請專職IT運維人員、中小企業(yè)的管理成本將會大幅提升，按照企業(yè)招聘一名專業(yè)IT人員的成本核算，僅工資成本最少就在15萬/年左右，一二線城市，成本還會更高。

那中小企業(yè)又該作何選擇呢？

其實成長型企業(yè)的IT服務需求相對于很多大型企業(yè)，是零散的、具體的，同時也是強勁的且持久的，因此，為中小企業(yè)提供以服務質量和高性價比的運維服務是迫在眉睫的事情。

在此背景下，同創(chuàng)雙子針對中小企業(yè)推出了安心創(chuàng)業(yè)&運營無憂標準化產(chǎn)品，通過“高效、專業(yè)、全面、標準”四大特點，直擊中小企業(yè)的IT運維中的痛點，以一種適合中小企業(yè)IT運維現(xiàn)狀的創(chuàng)新服務模式，真正解決了中小企業(yè)在IT運維服務方面面臨的難題。

中小企業(yè)僅需每天為每位員工花最高2.88元的費用，即可享受專業(yè)IT人員全年不限次數(shù)遠程、不限次上門服務，全面解決桌面硬件、軟件等各類IT問題。

除此之外，我們的專注力和經(jīng)驗，可以幫助企業(yè)在業(yè)務整體運行中，提供7*24h的穩(wěn)定、安全的保障，這一塊其實對中小企業(yè)非常重要，因為他們可以把他們本身的一些風險轉嫁給我們，而客戶要做的就是在他們最強項的地方把業(yè)務做好，把自己的業(yè)務做強，IT服務交給我們來做就行了。

選擇安心創(chuàng)業(yè)及運營無憂產(chǎn)品，其實還可以幫助企業(yè)做一個長期規(guī)劃，尤其是對于成本控制這一塊其實有很多幫助。因為我們的介入其實對于中小企業(yè)來說，可以控制自己的IT投入的成本，包括招聘成本，對于新技術學習的成本，包括人力流失后還要再培訓的成本，更包括整個的組織管理的成本。

這個可能就是我們給到客戶的一些價值。15年來，我們只做一件事，用匠心精神打造專業(yè)IT服務。

摒棄傳統(tǒng)服務模式，深耕服務產(chǎn)品化發(fā)展道路，實現(xiàn) IT 與自身業(yè)務的無縫連接，不斷完善人才共享計劃，徹底解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中因IT問題給企業(yè)帶來的各種運營風險，讓企業(yè)大大提升自身競爭力，保障業(yè)務持續(xù)發(fā)展，滿足客戶需求實現(xiàn)利益最大化。