中國(guó)比較大的外包公司如何突破瓶頸，發(fā)展為大型外包公司呢

　　近幾年來(lái)，隨著IT外包行業(yè)的快速發(fā)展，IT外包公司的數(shù)目與日俱增的同時(shí)，各大IT外包公司的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。然而，隨著IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷升級(jí)和更新，所需的IT運(yùn)維管理更加復(fù)雜，從而提高了IT運(yùn)維的成本，這也就給中國(guó)比較大的外包公司發(fā)展成為大型外包公司增加了難度，那么，中國(guó)比較大的外包公司應(yīng)如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模的愿望呢?

　　很顯然，中國(guó)比較大的外包公司最重大瓶頸就是IT技術(shù)人才的缺乏與客戶(hù)業(yè)務(wù)不夠多。事實(shí)上，多引進(jìn)IT技術(shù)人才，豐富IT技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)，就可以獲得更多客戶(hù)企業(yè)的青睞，甚至一些冷門(mén)方面的IT運(yùn)維技術(shù)的需求也可以實(shí)現(xiàn)，不僅能擴(kuò)大IT外包的業(yè)務(wù)范圍，還有利于壯大公司的IT技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，無(wú)形中便擴(kuò)大了自己的規(guī)模。

　　所以，中國(guó)比較大的外包公司如何突破瓶頸，不妨試著先豐富IT技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)，再慢慢擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，如此，或許找到一個(gè)契機(jī)就可以發(fā)展成為大型的外包公司。