近年來,企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的更新速度非??欤瑩Q代頻繁,系統(tǒng)數(shù)量也不斷增加,就連上線周期也變得越來越短,尤其是金融行業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)在幾年里便發(fā)生了翻天覆地的變化,更新速度讓人驚嘆。業(yè)務系統(tǒng)發(fā)展得如火如荼,支撐業(yè)務運營的IT運維建設卻備受冷落。
面對日新月異的IT業(yè)務系統(tǒng),傳統(tǒng)的IT運維管理模式已讓IT運維部門疲憊不堪,可以說,與現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務系統(tǒng)相比,IT運維模式恐怕已經(jīng)落后了十年。
下面,不妨來看看,IT運維落后于業(yè)務系統(tǒng)主要表現(xiàn)在哪些方面吧。
1、人工運維巡檢,容易留下運維“死角”。
設備和業(yè)務系統(tǒng)依賴人力日常巡檢依,容易因工作量過大造成巡檢工作敷衍了事及無法避免的疏忽,留下運維“死角”。
2、“滅火式”的故障管理,運維風險高。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,業(yè)務系統(tǒng)對網(wǎng)絡的依賴日趨加深,看似輕微的故障很有可能威脅到整個公司的運作,傳統(tǒng)“滅火式”運維只是做事后諸葛,風險高。
3、IT運維與業(yè)務脫離。
無法用非技術化的數(shù)據(jù)向業(yè)務部門表述IT戰(zhàn)略及IT資源的分配狀況,業(yè)務部門也無法直觀的看到系統(tǒng)健康狀況,直接造成IT運維公司業(yè)務及整體戰(zhàn)略的脫節(jié)。
專注數(shù)字化方案建設,推動智慧企業(yè)生態(tài)圈的升級發(fā)展