行業(yè)專題報(bào)告:SaaS浪潮來襲,傳統(tǒng)IT企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析

　　有別于市場的觀點(diǎn)

　　美國的SaaS市場發(fā)展近20年,誕生了眾多市值百億的上市公司,市場逐漸步入成熟期。針對(duì)創(chuàng)新SaaS公司對(duì)企業(yè)級(jí)SaaS市場格局的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)IT企業(yè)也積極應(yīng)戰(zhàn)和主動(dòng)布局轉(zhuǎn)型。與美國SaaS市場相比,國內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS仍屬于成長階段,對(duì)傳統(tǒng)軟件廠商來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　因此我們主要通過對(duì)美國傳統(tǒng)IT巨頭及傳統(tǒng)中小軟件企業(yè)的轉(zhuǎn)型SaaS進(jìn)行分析,從中發(fā)掘傳統(tǒng)IT企業(yè)轉(zhuǎn)型SaaS的有效路徑及成長經(jīng)驗(yàn)借鑒。

　　1、SaaS的興起驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)IT企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　Gartner預(yù)測,到2017年,全球云服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到2500億美元,其中,SaaS服務(wù)占比最大,10-15年平均增速為23%,SaaS市場規(guī)模將超過250億美元。驅(qū)動(dòng)原因:1)SaaS創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)軟件行業(yè)的沖擊也驅(qū)使傳統(tǒng)IT企業(yè)的轉(zhuǎn)型。2)PC出貨量的放緩和企業(yè)客戶轉(zhuǎn)到云端的大趨勢3)企業(yè)級(jí)SaaS商業(yè)模式較之傳統(tǒng)軟件更優(yōu),企業(yè)消費(fèi)者行為的變化是根本驅(qū)動(dòng)力。

　　2、傳統(tǒng)IT巨頭布局SaaS分析:微軟,Oracle,SAP 1)微軟SaaS云服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢: Azure整合功能強(qiáng)大。2)Oracle、SAP靈活運(yùn)用外延并購,迅速抬升市場份額。從SaaS市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)IT巨頭具有較高市場份額,成功抵御Salesforce的進(jìn)攻,2015年,在SaaS市場總占比達(dá)到21%。傳統(tǒng)IT巨頭轉(zhuǎn)型SaaS的優(yōu)勢:1)客戶基礎(chǔ)+低運(yùn)營成本2)提供整體解決方案,整合軟件能力較強(qiáng)3)資金儲(chǔ)備支持大規(guī)模收購,快速布局4)品牌優(yōu)勢更易構(gòu)建SaaS產(chǎn)品生態(tài)圈

　　3、中小軟件廠商轉(zhuǎn)型分析:Ultimate Software,Concur

　　1)都通過并購加速轉(zhuǎn)型,專注單一領(lǐng)域。2)差異性在于,Concur并購式擴(kuò)張 &Ultimate 研發(fā)式擴(kuò)張。轉(zhuǎn)型SaaS初對(duì)于公司毛利率有明顯提升

　　4、從傳統(tǒng)軟件巨頭及小企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié):1)深厚客戶基礎(chǔ):價(jià)格不敏感+高粘性2)產(chǎn)品生態(tài)圈建設(shè):產(chǎn)品高成長性+較高平臺(tái)整合能力

　　5、傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型企業(yè)的發(fā)展趨勢判斷

　　1)基于市值:根據(jù)我們不完全統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)軟件企業(yè)市值占軟件行業(yè)總市值達(dá)83%。短期內(nèi),傳統(tǒng)軟件巨頭仍將處于SaaS行業(yè)第一梯隊(duì)。

　　2)基于運(yùn)營:傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型企業(yè)從利潤高的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到利潤相對(duì)較低的SaaS業(yè)務(wù),亟需找到新的利潤增長點(diǎn)替代被蠶食的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),從而維護(hù)IT行業(yè)巨頭地位。 風(fēng)險(xiǎn)提示:宏觀經(jīng)濟(jì)影響,市場競爭加劇。

     文圖文來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)屬于原作者或網(wǎng)站。如有版權(quán)問題，請與管理員郵箱聯(lián)系，將立刻進(jìn)行相應(yīng)處理。