被疫情偷走的三年時(shí)光，是時(shí)候追回來了

一場席卷全球的疫情徹底改變了人們的生活方式，疫情這場戰(zhàn)役未打響前，誰也沒有想到2019年的冬天會(huì)持續(xù)如此長的時(shí)間。

被疫情“偷走”的三年，很多公司將開源節(jié)流、降本增效視為必選項(xiàng)，一系列操作下來，業(yè)務(wù)調(diào)整了，組織重組了，現(xiàn)在疫情得到控制，不少公司開啟了“狂飆”模式。

之前接到一位客戶咨詢，說公司之前有200人，疫情縮減成本，人員直降至50人，3名運(yùn)維人員也要縮減為1名，負(fù)責(zé)桌面支持，網(wǎng)絡(luò)等所有it工作，但一人又不能解決所有it層面的問題，效率勢必又會(huì)降低，又怎么談降本增效呢。

如這位咨詢者所描述的公司內(nèi)部IT運(yùn)維現(xiàn)狀，其實(shí)是一種很普遍地存在于各類中小型企業(yè)中的IT運(yùn)維挑戰(zhàn)。那么當(dāng)IT運(yùn)維運(yùn)維變得十分重要，企業(yè)該如何進(jìn)行效的IT運(yùn)維工作呢？

其實(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，IT運(yùn)維的價(jià)值更多是體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)穩(wěn)定、運(yùn)行安全和降本增效三方面。

對(duì)此，同創(chuàng)雙子15年來也在不斷的深耕，針對(duì)大中小微不同客戶的需求推出不同的服務(wù)產(chǎn)品，對(duì)許多中小企業(yè)來說，疫情幾年都是很不容易的，我們利用人才共享機(jī)制，為發(fā)展中企業(yè)提供隨叫隨到非駐場的IT支持，在提升效率的同時(shí)也達(dá)到了降本的效果。

當(dāng)然要想保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行，就要確保服務(wù)7×24小時(shí)響應(yīng)，對(duì)此，我們建立了自己的7*24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，確保更快的滿足客戶需求，為客戶一個(gè)更敏捷的IT服務(wù)支持。

同時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)維過程中出現(xiàn)的疑難問題，還有二線專家團(tuán)隊(duì)的在線支持，使業(yè)務(wù)連續(xù)性得到了有力的保障，減少業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是通過各種新技術(shù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力，這就要求IT基礎(chǔ)設(shè)施更全面、更專業(yè)，要想保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性就要求運(yùn)維工程師的技術(shù)能力要更加全面， 對(duì)此，我們也在不斷的為工程師提供全面、系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)工程師自身競爭力。

運(yùn)維是一件細(xì)致的工作，不允許一絲馬虎，我們深知一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)維人員一定要富有勇于創(chuàng)新的精神和對(duì)工作的激情，同時(shí)一個(gè)運(yùn)維人員一定要有一顆較強(qiáng)的責(zé)任心，所以除了技能培訓(xùn)，我們還會(huì)有安全保密意識(shí)及職場軟技能的培訓(xùn)。

同創(chuàng)雙子在運(yùn)維行業(yè)深耕15余年，利用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高可靠、低成本的運(yùn)維價(jià)值，助力企業(yè)追回被疫情偷走的三年時(shí)光。

在接下來的日子里我們將更為專業(yè)化的IT服務(wù)帶給客戶，為客戶不斷的提供能保障業(yè)務(wù)連續(xù)性的IT服務(wù)支持，希望與更多客戶建立共同目標(biāo)并為之努力。