預(yù)算季，教您輕松應(yīng)對(duì)IT預(yù)算！

2023年預(yù)算季已經(jīng)到來，又到了HR小伙伴頭大的時(shí)候，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多部門共同協(xié)作完成，正所謂“預(yù)算一張紙，HR兩行淚”，對(duì)HR來說，比加班更痛苦的，恐怕就是人員成本預(yù)算問題了。

隨著國內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化的深入，IT運(yùn)維部門所負(fù)責(zé)的IT設(shè)備及軟件的運(yùn)行維護(hù)工作變得越來越復(fù)雜，預(yù)算也變的越來越難做。IT預(yù)算需要區(qū)分兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是人員費(fèi)用，另一個(gè)是IT運(yùn)維的基礎(chǔ)費(fèi)用及你所計(jì)劃新的IT設(shè)施升級(jí)；所以IT預(yù)算制定過程是非常復(fù)雜的，對(duì)于厭惡數(shù)字或預(yù)算制定以及申請(qǐng)過程的IT主管或HR來說，這可能是一項(xiàng)艱難的工作；

很多人都覺得IT運(yùn)維費(fèi)用是一筆糊涂賬，因?yàn)榭倳?huì)接觸到不同的外包價(jià)格，因?yàn)椤皟r(jià)格虛高”導(dǎo)致很多企業(yè)都無從選擇，如果IT運(yùn)維外包有標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，那HR或IT部門在制定年度人員成本預(yù)算時(shí)，就有了合理規(guī)劃。

2016年，同創(chuàng)雙子率先其他IT外包服務(wù)商提出了服務(wù)產(chǎn)品化，推出全透明標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)模式，顛覆了以技術(shù)為核心IT服務(wù)傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新出“按人按天收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的全新收費(fèi)模式，每人每天低至1.99元，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓IT預(yù)算不再難做。

這一收費(fèi)模式從推出以來得到了很多企業(yè)的支持和認(rèn)可，雙子制定出的標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)模式將有效增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn)，改善行業(yè)內(nèi)亂價(jià)的情況，而IT運(yùn)維外包有了標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)后，HR在制定年度人員成本預(yù)算時(shí)，也就有了合理規(guī)劃。

除此之外，受疫情影響，很多企業(yè)都在裁員控制人員成本，對(duì)于IT支持崗位，想要更多的預(yù)算也是不太現(xiàn)實(shí)的，為了節(jié)省成本，所以很多企業(yè)將自招IT改為了選擇外包。

同創(chuàng)雙子的運(yùn)維外面服務(wù)更是一種有效減低管理成本的派遣服務(wù)，為企業(yè)提供招、培、派、管、升一站式服務(wù)，可極大的解決企業(yè)用工難題，助力企業(yè)降本增效。

同時(shí)，很多企業(yè)沒有足夠的技術(shù)實(shí)力，在專業(yè)性方面也相對(duì)不夠全面。而外包人員接觸不同公司的運(yùn)維工作，案例多經(jīng)驗(yàn)廣，能夠用最新的技術(shù)最優(yōu)的服務(wù)來為企業(yè)提供服務(wù)。因此，外包服務(wù)商的成本優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。  

   同創(chuàng)雙子，能為企業(yè)提供長期、安全、高效的IT運(yùn)維外包服務(wù)。同創(chuàng)雙子的IT運(yùn)維外包服務(wù)以預(yù)防為主，避免人為事故的發(fā)生，并充分了解公司業(yè)務(wù)根據(jù)企業(yè)具體狀況制定合理高效的運(yùn)維規(guī)范。同時(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，避免有事有人無事無人的狀況發(fā)生，切實(shí)為企業(yè)提供安全、高效的運(yùn)維服務(wù)。 

同時(shí)，同創(chuàng)雙子運(yùn)維外包服務(wù)的目標(biāo)是始終為企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)的，以此保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性，讓企業(yè)選擇外包服務(wù)后，不光體會(huì)到選擇外包的好處，更要讓自己的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)想呼應(yīng)。