核心提示:隨著中國經(jīng)濟發(fā)展重心向消費轉變,中國資本開始將目光轉向IT、傳媒、金融和通信等新增長產(chǎn)業(yè)。
參考消息網(wǎng)3月15日報道 韓媒稱,今年年初,在釜山某人身保險公司分公司的50多名職員中,共有30人跳槽到了去年9月被中國安邦保險集團收購的東洋生命人身保險公司。他們聽說東洋生命正積極進行擴張,因而紛紛轉投到東洋生命門下。
據(jù)韓國《中央日報》網(wǎng)站3月14日報道,Signal娛樂集團、青蛇、FNC娛樂等娛樂公司的最大股東也同樣變?yōu)榱酥袊Y本。在中國政府著力培育的半導體領域,中國企業(yè)也正式加快了收購韓國企業(yè)的步伐。中國東芯半導體公司去年6月斥資127億韓元(1人民幣約合182.7韓元)成為了韓國半導體廠商Fidelix的大股東。
報道稱,截止目前,在韓國營業(yè)的中國籍銀行共有工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行和農業(yè)銀行五家,中國排名前十的光大銀行也將于下月設立首爾分店。這樣一來,在韓國國內營業(yè)的中國籍銀行數(shù)量將超過其他國家,成為韓國營業(yè)數(shù)量最多的外籍銀行。另外,中國在韓國金融市場的影響力也大幅擴大。韓國金融監(jiān)督院消息稱,截止今年1月,中國資本在韓國股市市場持有的股票總額共計8.442萬億韓元,與略微高于10萬億韓元的日本差距不大。對韓國債券市場的影響力也不容小覷。中國資本持有的韓國債券總額為17.436萬億韓元,緊跟著排名第一的美國(18.047萬億韓元)。
像真空吸塵器一樣將世界屈指可數(shù)的優(yōu)秀企業(yè)吸入腹中的“中國資本(China money)”威力驚人。國際金融中心消息稱,去年中國企業(yè)的國外并購規(guī)模共計1181億美元(約合142萬億韓元),達到了史上最高值。韓國中小企業(yè)廳掌握的數(shù)據(jù)顯示,截至去年年末,中國共向韓國國內32家企業(yè)投入了3萬億韓元資金,加上投資額不足5%以及對非上市公司的投資等難以統(tǒng)計的數(shù)額,中國對韓國企業(yè)的實際投資總額可能更大。
最近的“中國資本3.0”已經(jīng)從制造業(yè)領域大舉進軍娛樂、TI和金融產(chǎn)業(yè)。2000年前,中國的投資一直停留在批發(fā)零售行業(yè)或者為了擴大銷路而進行對外投資的程度,即所謂的“中國資本1.0時代”。從2000年到2010年間,中國資本進入“2.0時代”,處于高速增長時期的中國以國有企業(yè)為中心,紛紛開始對國外能源、鋼鐵、房產(chǎn)和機械領域進行投資。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展重心向消費轉變,中國資本開始將目光轉向IT、傳媒、金融和通信等新增長產(chǎn)業(yè)。
還有的中國企業(yè)將目光盯住了韓國國內半導體技術人才。三星電子一級合作企業(yè)的一位高管透露“韓國國內的半導體工程師只要下定決心,隨時都可以跳槽到中國半導體公司,員工們都在紛紛議論傳聞的中國企業(yè)開出的‘1.3.9條件(3年間年薪將會漲為目前的9倍)’”。
報道稱,2004年出售給中國上海汽車工業(yè)集團(SAIC)的雙龍汽車就在業(yè)界留下了一個苦澀的先例。被上汽集團收購后,雙龍汽車的情況急劇惡化,雖接連推出新車,銷量卻始終低迷。上汽集團于2009年在韓國撤出,雙龍汽車進入企業(yè)復活程序(法庭托管)。2011年,印度馬恒達集團以5225億韓元資金收購雙龍汽車70%的股份成為雙龍大股東。評價認為,與上汽集團相比,馬恒達公司更加考慮韓國實際情況,更善于進行內部溝通。
當然,也有人提出反面觀點,認為對中國資本的過度抵制心理并不可取。韓亞大投政權公司的調查中心主任趙勇俊(音)表示“中國是一個過去與現(xiàn)在并存、智能手機和電話一并普及的國家”,“雙龍汽車、hydis等案例應視為個別企業(yè)現(xiàn)象,沒有必要因此就帶著有色眼鏡看待所有中國資本”。
專家們表示,對于打算收購韓國金融公司的中國資本,有必要進行細致地監(jiān)督管理。其中審視這些資本是否具備大股東資格的大股東資格審查尤為重要。

中國對外投資涉及多個行業(yè) 資料圖片
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