中小企業(yè)IT采購的推動(dòng)因素

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，中小企業(yè)IT采購已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的新方案，這種新方案的確定是創(chuàng)新型的也是戰(zhàn)略性的。對(duì)這樣的企業(yè)來說，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展和復(fù)雜，以及對(duì)于IT系統(tǒng)的高度需求，讓它們不得不為此進(jìn)行規(guī)劃，一方面必須要滿足企業(yè)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，一方面也要控制企業(yè)內(nèi)部成本的增加，再這樣的形勢(shì)下，中小企業(yè)IT采購就顯出了它巨大的優(yōu)勢(shì)。縱觀企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)采取這種方案主要有以下幾個(gè)因素。

其一，核心業(yè)務(wù)因素。企業(yè)的發(fā)展最重要的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說企業(yè)應(yīng)該集中全力來發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)，而對(duì)于支持核心業(yè)務(wù)發(fā)展的一些后臺(tái)業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)都應(yīng)該進(jìn)行外包，而IT服務(wù)對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來說正是這樣的，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)不得不將進(jìn)行IT采購，因此可以這么說，中小企業(yè)IT采購推動(dòng)的第一要素是核心業(yè)務(wù)。

其二，財(cái)務(wù)因素。對(duì)于中小企業(yè)來說，削減開支控制成本，將更多的成本集中在核心業(yè)務(wù)上才是關(guān)鍵，很多企業(yè)投入了大量的人力物力卻沒有將自己的IT系統(tǒng)運(yùn)維好，這對(duì)企業(yè)來說是很大的敗筆。另外對(duì)于大部分中小企業(yè)來說，都沒有能力投入大量人力，從基礎(chǔ)硬件開始架構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的信息框架，因而選擇IT采購就是最合理的。

其三，技術(shù)因素。對(duì)于中小企業(yè)而言，不可能花費(fèi)大量成本來構(gòu)建自己的信息管理部門，而借助外包企業(yè)的資源和技術(shù)，企業(yè)可以完美地實(shí)現(xiàn)這樣一點(diǎn)。另外，計(jì)算機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代快，企業(yè)自身不可能將新出的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，而那些專業(yè)的外包服務(wù)商卻是同步的。

其四，人力資源因素。中小企業(yè)IT采購可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力物力，不需要擴(kuò)大自身的規(guī)模，不需花費(fèi)額外的成本去招聘人才，也無需擔(dān)心因人才流失造成的壓力。

當(dāng)然，推動(dòng)中小企業(yè)IT采購的還有其它一些因素，比如企業(yè)戰(zhàn)略等，但不管是因?yàn)槟囊环N，企業(yè)進(jìn)行IT采購已經(jīng)是必須有的選擇了。